市铁道中心规划前期处处长 徐蔚频 

　　“六治六提”准确“切住”衢州作风的“病脉”，铁路规划工作对干部“治庸提能力”显得尤为突出，迫切需要解决专业能力欠缺问题。提升专业能力至关重要是系统学习专业知识、深入调研一线问题，高站位谋划规划、深耕耘项目前期；建立高水平、铁作风的铁军团队，打造衢州“米”字网铁路桥头堡。

　　一是业务标兵强拉练。邀请行业内资深专家，开展规划谋划、对接争取、前期推进、工程管理等全面系统的业务培训；加强与铁路方联系，开展路地合作、专家技术指导；注重实践转化，开展实地学习、一线挂联、实操作战，强化专业训练，打造业务精、素质优的标兵团队。

　　二是铁路发展深调研。推进走基层、进标段、蹲企业的一线工作法，研究地方铁路总图、通道辐射、发展短板，在实践中、研究中发现问题、解决问题；对标周边铁路枢纽地市，开展标杆调研，借鉴学习，力争工作有方向、前期有推动、规划有成果。

　　三是专家咨询建机制。加大铁路人才外聘，设立咨询顾问专家库，借力铁路设计院，壮大衢州铁路人才“基本盘”；并建立学以致用、借力推动机制，破解铁路专业技术“卡脖子”难题，更好服务保障铁路建设。