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03版:理论与实践

学习·说理

为“三型干部”容错 向“十式干部”亮剑

  吴佳徽

  在社会学中有一种“洗碗效应”,是说经常洗碗的人打碎碗的概率,要比不洗或少洗的人高。一旦打碎,非但得不到表扬,还可能招致批评;而未洗或少洗的,则不会因此受批评、担责任。

  多年前,一部抗日剧《亮剑》在神州大地热播,主人公李云龙打起仗来勇猛无比,但处理起与指导员、政委、部下的关系时,则大大咧咧,闹出不少笑话,甚至违反军纪,遭遇降职等处分,活像愣头青,让人忍俊不禁。

  必须看到,虽然李云龙身上存在着或这或那的毛病与缺点,甚至是大错误,但凡事要看主流和大方向,革命战争年代,如果个个都畏首畏尾,不敢攻城拔寨,不敢打破常规,那中国革命能否成功,也要打大大疑问号。

  当前我市正处于爬坡越坎、加快发展关键期,会碰到各种各样的问题和情况,面临各种各样的风险和挑战,需要一大批像李云龙型、狮子型、老黄牛型的干部克难攻坚、冲锋陷阵。探索与尝试,是干事创业必然环节,不能期望工作100%成功,只有允许试错、宽容失败,才能打破“洗碗效应”,让李云龙等“三型干部”最大限度发挥作用。

  当然,也不能一俊遮百丑,能打硬仗胜仗就可以居高临下,凌驾于组织之上,无视纪律原则,而必须要在党的领导下,严管厚爱,做遵纪守法的干部。

  习近平总书记指出,好干部是选出来的,更是管出来的。严管就是厚爱,是对干部真正负责。容错免责与失责必问,是激励干部干事创业的“鸟之两翼”“车之双轮”,二者相辅相成、并行不悖,决不能把厚爱当成溺爱,把激励当成纵容,搞纪律松绑、作风减压。

  从实践来看,在诸多落马干部案例剖析中不难发现,滑向腐败的深渊,必然存在诸多苗头性、倾向性问题,只有平时严加管理,多“扯袖子”,才能防止“戴铐子”。正如开化县教育局原主任科员余某在接受审查调查时忏悔道:“感谢监委的同志们,正是你们严厉而入心入骨入脑的教育,让我真正彻底地反躬自省自己过往种种,让一向自以为是、狂妄自负的我开始发现自己的猥琐和丑陋,可惜这一课来得太晚了,早个十年就好了,我的下场没这么惨。”

  党的十八大以来,以严肃问责激发担当履责,成为党管党治党新实践的鲜明特色。各级党组织要切实扛起管党治党责任,把严格教育、严格管理、严格监督贯穿干部队伍建设全过程,做到抓早抓小、抓常抓长。纪检监察机关作为党内监督专责机关,必须牢牢抓住监督这个基本职责、第一职责,对党员干部作风建设、问题整改等情况开展监督检查,精准运用“四种形态”处理不作为慢作为问题,做到早发现、早处理、早纠正,防止小错变成大错、小患酿成大祸。

  问责和容错只是手段,督促履职和担当才是本意。只有坚持严管厚爱结合、激励约束并重,做到该问责的问责、绝不姑息迁就,该容错的容错、防止责罚失当,才能激发出党员干部建功立业的干劲和激情,凝聚起实干筑梦的人心和力量。

  (作者单位系开化县纪委监委)