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06版:教 育

衢州三中有个学生管理“助手团”

  记者 尹婵萱/文 通讯员 张秀君/摄

  在衢州三中,一支由各年级每班抽调学生组成的“巡检组”活跃在校园的各个角落。从教室和包干区的卫生,到课堂、晚自习纪律,再到同学们的生活习惯、学习面貌等存在的问题,“巡检组”都能客观理性地反馈、温和公正地解决。他们被称为校园管理的“助手团”。

  在“巡检组”的辅助管理下,学校的卫生、纪律、教学秩序井井有条。让学生深度参与到校园管理中来,真正实现让学生自己管理自己,是衢州三中把实行了三十多年的“值周制度”大刀阔斧改为“巡检制度”的初衷。

  4月12日,记者来到衢州三中校园,与这支充满能量的“助手团”团员们进行了深度对话。

  值周生变身人气“助手团”

  夜幕初上,衢州三中的教学楼灯火通明,同学们正在进行晚自习。高二“巡检组”组员刘亿涵悄悄走过一排教室。“自修纪律良好,窗台有少量灰尘。”他在打分表上仔细记录着。

  记者了解到,巡检制是由许多学校都有的“值周生”制度创新而得。“以前,每个班级会轮流值周,轮到一个班级值周的时候,这个班级就派出一些值周生和老师一起给其他班级进行检查打分。”高二巡检班长姜思涵告诉记者,但这样做有个弊端,每个班级同学的打分标准不一定非常统一,对检查内容的细节把握不一定到位,最后汇总的数据很难公正客观地反映各班的学习、生活面貌。

  几轮“头脑风暴”后,一项改革在高二年级率先开始了:由指导老师何红波牵头,在高二年级每个班级抽调4名同学组成了“巡检组”,整个“巡检组”又分为8个分组,每个小组设组长1名、组员6名,每周安排4组小组进行交替巡检,按照统一的巡检标准,为年级组、政教处对各班级考核提供客观、科学的依据。

  何红波老师告诉记者,设置“巡检组”的理念是“以真诚包容之心帮助他人,以勤勉进取之心完善自己”。何老师说,学校希望通过巡检制的推行,让学生在巡检工作过程中得到更多锻炼和成长,让所有班级和老师感受到巡检组给予的真诚帮助。

  “巡检组”一经成立,就成了同学们眼中的“人气组织”,许多同学纷纷报名加入,希望戴上光荣的“巡检牌”。有同学笑称,“巡检组”就像老师们的“助手团”,可以用自己的能力和能量,帮助同学的自我管理和班级管理做得更好,“很有成就感。”

  “最了解学生的还是学生”

  “巡检组”会将巡检结果每天向各班级班主任进行反馈,每三天进行一次总结,每周在晨会上进行汇报。衢州三中的“巡检组”还有一个特殊的“不成文规定”:巡检时,老师不能参加;发现问题后,不直接上报学校,而是尽量靠自己沟通解决。

  “可能因为我们都是学生,在平等的身份下,会更好沟通一些。”“巡检组”组员王翦告诉记者,有一次,在检查晚自习到位情况时,他发现某班级有缺席的同学,名字也对不上,他没有直接扣分,而是向同学们了解情况。同学们告诉他,名字对不上是因为刚刚集体更换了座位,缺席的同学是因为家里有急事请假了,有的是参加学校活动,并不是故意缺席。在该班级同学的主动帮助下,他迅速厘清了新的座位名单。

  “最了解学生的还是学生!”何红波老师感叹。

  “在我看来,我们更像是怀着共勉之心的服务团体,而非挑错之人。”“巡检组”组员杜羽欣说,“我们及时发现班级中的不足,及时反馈给同学们,帮助每个班级进步,我们在检查中释放善意,友好地提出我们的改进建议。我想,也正是因为我们的友好,所以才换来了所有班级同学、班主任的信任和支持。”

  让学生深度管理自己

  在“巡检组”的努力下,高二年级的卫生、纪律、教学都变得越来越好,班主任们也感觉管理压力减轻了不少。

  “不夸张地说,我感觉这些巡检员就是我们得力的小助手,有了他们,感觉班级管理轻松了不少,有些问题我刚发现就已经被巡检的同学们轻而易举地解决了。”班主任马红军老师告诉记者,因为打分制,所以每个班级展开了竞争,现在同学们都会互相提醒,自觉性高了很多。有同学平时犯点小错误,比如没穿校服、早读不够投入等等,自己唠叨一下,这位同学还不一定听得进去,但现在一说“你这样被‘巡检组’看到,我们班就要扣分了哦,就要输给隔壁班了”,马上就能收到意想不到的改进效果。

  “让学生深度参与到校园管理中来,真正实现让学生自己管理自己,是我们设立‘巡检组’的初衷。”衢州三中党总支副书记、高二年级分管领导吴耀国老师说,学生管理一直是难题也是重点,既要做到客观、公正、公平,又要事无巨细、面面俱到,还要尽量调动起班级的良性竞争。如果完全靠班主任、老师去管理学生,一是会占用老师们太多的教学时间和精力,二来出于身份的不同,有时并不能达到非常好的效果。把粗放管理的“值周生”制度改为精细管理的“巡检组”制度后,给高二年级的日常管理带来了更高效、更人性化的变化。