衢州市以现实需求为导向，建构提出问题、分析问题和解决问题为闭环的系统架构，运用数字技术赋能社会治理，取得了显著的效果，为全省数字化改革树立了范本。主要体现四个方面特点：一是数字化改革的推进方式特色鲜明。衢州以“一把手”常态化体验数字化改革，尤其通过PK赛展示数字化典型应用场景、塑造数字化应用示范，并且县（市、区）“一把手”亲自上会参赛，为数字化改革注入了强劲的动力。二是将数字化改革融入重大改革实践。治理体系与治理能力现代化建设是改革的重点，江山市“全域治理全域感知应用建设”在社会治理多元数据汇集、处理和应用方面做了大量的工作，在风险预警、智慧研判和及时处置上取得了较好的成绩，大大提升了基层治理的能力。三是对数字化改革需求有准确的把握。部门和县（市、区）对改革的需求理解深刻、把握到位，无论是数字经济、数字法治还是数字社会系统的项目都紧贴现实问题。四是运用数字化改革破解治理难题。社会治理中有许多治理难题，衢州市法院、柯城区、常山县针对执行难、建房难、信贷难这些多年没有解决的问题，进行任务拆解、场景打造、流程重塑、制度创新，打通部门、层级数据壁垒，有效解决了常年没有解决的难题，开拓了数字化改革的新领域。