本报讯 （报道组 葛锦熙 通讯员 陈文琴） “最近我们加派了人手抓紧施工，确保今年年底完工交付，为医院运转赢得时间。”11月15日，在常山县人民医院后勤综合楼建设现场，常山县城市投资集团有限公司（以下简称“常山城投”）下属子公司浙江常鸿建筑工程有限公司（以下简称“常鸿建工”）项目部负责人江建荣正在检查工程推进情况。

　　截至目前，常鸿建工在建项目共17个，在去年剩余合同额9.72亿元的基础上新增合同额11.1亿元，进一步拓展了业务范围，并以高效的施工进度赢得业主信赖。常山县人民医院后勤综合楼建设工程就是其中一个缩影。

　　"常鸿做施工，常盛做建材，常正做检测，常好做贸易，常山城投建材产业链优势在项目建设中得到充分体现。“常鸿建工党支部书记毛建飞介绍，11月8日，常山县美丽通道建设工程（一期）顺利通过交工验收，项目二期的128条道路建设也即将完工。美丽通道（二期）项目经理钱宇相告，由于该工程涉及县内多个乡镇（街道）的村庄道路，人力、物力调配是一大难题。比如散装水泥一般情况供应商要3吨以上才会配送，而有的建设点需求量却不足一吨。常鸿建工充分利用常山城投建材产业链优势，与常山城投下属浙江常盛建材有限公司、浙江常好贸易有限公司签订原材料、商品砼采购供应协议，在保证原材料质量的前提下确保点多面广的项目施工能够高效率推进。截至目前，已有106条农村道路完成改造提升。

　　为规范项目管理，今年上半年，常鸿建工废除内部班组承包制，试行项目部负责制。原先承接项目后由常鸿建工内部班组进行施工，现在则由公司直接委派人员作为项目负责人组建项目部，并根据项目规模合理配备施工、安全、资料、预算四类管理人员，对项目推进过程中的质量、安全、进度、造价等进行有效把控。通过将人、财、物等生产要素有机地组织起来，进一步提升了公司项目管理水平，培养了专业化项目施工管理队伍，最终实现项目良好的经济效益和社会效益。

　　改进施工工艺，确保工程质量。7月12日，总投资3.6亿元的常山县绿色生态产业核心区科创中心建设项目完成竣工初验。该项目在施工过程中，采用了定型化卡扣加固法、气球隔离等业界先进技术，既提高了工人作业效率，又确保了施工质量。其中，该工程地下室底板、剪力墙、顶板设计添加了高分子密实抗裂合材，是常山县首次采用该类外加剂的建筑施工项目。

　　“我们承接的都是县域重大民生项目，是百年大计，既要效率，更要质量，只有这样才能赢得口碑。”毛建飞表示，将继续发挥优势，向外拓市场，向内抓配合，在区域经济高质量发展中贡献国企力量。