为深入开展“三乱”整治工作，柯城区姜家山乡紧盯工程项目立项、招标、施工、验收、结算全过程，积极推出“考、谈、管、评”四字诀工作法，靶向治理乡村工程项目建设乱象。

　　通过修订完善小额施工单位、监理单位、招标代理和造价咨询单位入围管理办法。以公开招标的方式，产生入围施工单位12家、监理单位8家、代理单位8家，并建立相应管理机制。明确乡、村两级工程项目从入围企业库中通过摇号等方式选择施工单位。

　　组织在建工程项目管理人员开展集体谈话，强化监督规范管理，明确施工要求，确保项目建设质量、进度与保廉措施同步落实、同步推进，并开展乡村工程建设管理、村集体资金管理等方面的业务知识培训，提高工作人员监督管理水平。用好具备工程采购等专业知识的网格监督员，进一步规范立项、招标、施工、验收、结算的工程项目周期管理。同时邀请懂工程的群众对工程项目进行绩效评价，让群众参与到监督中来，发挥好群众评价长效机制。

　　“今年，在我乡三山村未来乡村建设工作推进过程中，我们邀请了村里有土建工程经验的老党员组成‘红监理’队伍，负责检查监督村里工程质量和进度，实现了项目监管从事后监督转变为事前事中事后的全过程监督。”9月11日，姜家山乡纪委负责人说道。

　　通讯员 刘飞燕