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纵向打通 H型流通

巨化集团让人才之花竞相绽放

  记者 邓亮 通讯员 姜逸

  烂柯山下,创建于1958年的巨化集团坐落于此。这是新中国历史上第一家自主设计、制造、施工安装、安全投产的大型化工企业。

  如今,巨化集团是全国氟化工先进制造业基地,入选国务院国资委“创建世界一流专业领军示范企业”,旗下氟制冷剂、甲烷氯化物、PVDC等16大类产品市场占有率全球第一。

  一直以来,巨化集团始终坚信“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”,全力加强“三支队伍”建设,以打造变革型组织为抓手,完善“引、育、用、留”全链条人才工作体系,最大限度发挥各类人才作用,为企业开辟发展新领域新赛道注入源源不断的动能。

  截至目前,巨化拥有各类人才6700余人。其中,经营和专业管理人才超2000人,工程技术人才超2200人,高技能人才超2500人,人才总量占在岗员工总数的57%以上。

  不遗余力育人才

  3月15日上午,在巨化集团管理研修院技能人才实训基地205教室里,38名氟化公司员工正在进行化工单元仿真操作培训,他们要进行为期三天的学习。

  在管理研修院,类似的技能人才培训班每天都有开设。“三年来,我们共组织万余人次的各类技能提升培训。”巨化集团管理研修院副院长叶峥说,其中,在参加企业自主评价人员中有958人通过评价并取得相应的技能等级证书,高级工以上有394人。

  随着数字经济创新提质“一号发展工程”的深入实施,巨化除了强化产业工人专业提升和技能升级,还不断畅通技能人才成长通道。这一期培训班里,台上的老师是董晓燕,台下的学生有陈芳,她们都是浙江省首批“新八级”特级技师,属于巨化最高等级的技能人才。

  2022年4月,巨化被确定为浙江省首批“新八级”制度试点企业。“新八级”是兼顾培训、使用、待遇等在内的技能人才制度,其中聘用到特级技师岗位的人员,比照正高级职称人员享受同等待遇,打破了技能人才的成长“天花板”。

  “集团一直非常重视人才培育,不断为员工创造学习的机会和成长的平台。”陈芳说,集团的薪酬管理体系中,员工技能水平与薪资待遇、岗位职级直接挂钩,极大激发了员工的学习主动性。

  去年,巨化还启动了“岗位通”人才认证工程,进一步完善专业技能人才评价、使用、激励、保障机制,通过“双岗通”“全岗通”“全厂通”的跨界学习,并依托e企学、技能大师工作室等平台,以及夜校培训、岗位自学互学等形式,让更多人员冲上更高的赛道。

  下午授课结束后,作为国家级技能大师工作室领办人的董晓燕,赶到工作室与团队成员讨论技术创新问题。她曾在R22的产能提升项目攻关中,提出了一系列合理化建议,在团队的共同努力下实现降本增效6000万元。

  多年来,巨化利用5个技能实训基地,3个国家级和13个省级技能大师工作室等平台培育人才,并通过劳动竞赛、技术比武、工匠选树等方式检验学习成效,为产业工人铺设成长成才“快车道”,也让巨化走上了一条人才培养和赋能发展良性循环的路子。

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