伟平

　　各级部门尤其是业务部门，是推动市委市政府决策部署落地落实的中坚力量。但在现实中，有少数部门干部却没有把握好自身的职责定位，工作往往局限在分分任务、要要数据、填填表格上，把自己当成了“统计员”，把业务部门干成了“统计部门”，严重影响工作实效。特别是市级部门，因为距离基层一线相对较远，更要注意避免这种倾向。

　　统计工作当然也很重要，但对业务部门来说，这仅仅是做好主责主业的一个环节。实际工作中，应该把更多精力放在具体事情的谋划推进上。比如，对市委市政府的重大决策部署，不能当“看客”“观众”，要第一时间吃透精神，立足自身职能，找准结合点、发力点。再比如，对需要基层单位来落实的工作，不能当“甩手掌柜”，既要细化目标、分解任务，更要经常性地进行指导和督促，协调解决困难问题，解决不了的也要及时帮助向上反映、争取支持。总之，就是要躬身入局、全程参与，真正把工作抓实、抓细、抓到位。