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2019年3月15日 星期
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10亿元与80道工序
孟苏

    孟苏

    有机硅相关产品从高峰期的3.5万元每吨下滑近一半,今年以来,一部分工业产品价格延续去年岁末以来的波动,如何降低成本,提升竞争力?难免有悲观,我们更要看到的是,各地各部门特别是企业各显神通,本报今天刊发的巨化公用事业部和松兴公司的做法值得肯定——冲刺“开门红”,企业大担当。

    一方面是节能、降耗、控制污染物排放等压力,另一方面则是热源与电力生产平衡难题,巨化公用及时谋划,计划总投资10亿元上马新项目,淘汰老机组,既可以确保巨化集团以及周边企业的热能供应,又可以延伸到乡镇工业园区,一举多得。

    提前谋划,更要扎实落实,位于江山的松兴公司,以前名气并不大,据报道,生产一个产品却多达80多道工序,看似繁琐,其实正是紧盯市场的具体落实;赴深圳学习,引进高级工艺和检测人才,将产品标准向国际靠拢,终有收获。

    市场不相信眼泪,市场垂青有心人。企业担当体现在管理上、项目中。政府部门如何帮一把扶一程?因势利导,有的放矢。在我市工业主战场集聚区,2月底刚刚出台的“三服务”方案中,笔者特别关注这样一组数据:走访300余家企业,确定干部员工与175家企业联系,既有在建、试车等项目,也有投产近20年的老企业,实现全覆盖。

    冲刺“开门红”,只是一个阶段性任务,是全年的起点;对接联系,毕竟是一个服务载体,效果如何还待进一步观察。我们更需要的是,在细致工作中推进,在推进中发现新问题,解决新瓶颈。唯有此,“开门红”才能转化为基石与动能,更多的新项目、更扎实的管理、更亮丽的成绩……才会更多地涌现。

    ●数说产经

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