记者 方利军

　　今天，衢州市媒体融合发展迎来了一个具有里程碑意义的重要节点，衢州日报报业传媒集团和衢州广电传媒集团合二为一，组建衢州市新闻传媒中心、衢州传媒集团。三个月紧张、有序、高效的准备，换来了衢州新闻界一次脱胎换骨的重大变革，成为全省第二批媒体融合的先行者、探路者。

　　这是一项壮士断腕的果断决策，这是一次破釜沉舟的勇毅前行，这是一份团结协作的完美答卷，体现了衢州传媒人面对时代变革有态度的勇敢和对未来发展的深切期待。

　　高位谋划，顶层设计一路引领

　　推进媒体深度融合是大势所趋、发展所向，是不容回避的一场自我革命。

　　加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。步入2022年，市级媒体融合改革进入到攻坚克难的“深水区”。一些深层次问题逐渐显现，衢州直面问题、迎难而上，深谋远虑、开拓创新，用改革的办法破解发展的难题。

　　作为市委的一项重要工作——衢州市级媒体融合改革启动伊始，即高位谋划推进，坚定不移地沿着中央、省委的顶层设计路线一步一个脚印走下去。

　　——在领导高度关注中快速启动。市级媒体融合改革，得到市委市政府主要领导高度重视，市委书记、市长任领导小组双组长，市委常委会专题研究2次，市委书记、市长多次听取专题汇报，部署工作，确保媒体融合顶格推进。

　　——在深入调研中统一思想。今年年初，省委领导提出市级媒体深度融合设想后，衢州就立即开始了前期调研，宣传部长带队前往省内绍兴、湖州以及福建三明市等地考察，统一思想，借鉴“先行者”成功经验。8月份，三衢客户端研发小组成立，赴市外调研3次，专项推进新客户端研发。

　　——在周密谋划中提振信心。融合工作中，衢州高度重视新闻单位员工的思想状况，推进办各专项工作组分头深入两家媒体单位进行调研，对可能出现的问题风险进行摸底，周密制订具体方案，稳人心提信心。

　　高度的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保了衢州媒体融合改革高位推动、高效实施、先人一步。

　　快速推进，环环相扣高效协同

　　市级媒体深度融合发展工作量大面广、专业性要求高，如何形成一套行之有效的工作机制，实现改革蹄疾步稳？

　　集聚部门资源，形成工作合力，成为一把“金钥匙”。

　　在领导小组下，由组织部、编办、人社、财政、国资等成员单位抽调15名骨干组成综合协调、组织人事、资产重组等工作组，明确各组职责，建立联商、会商、协商机制，凝聚工作合力。

　　精准把脉，对症下药。推进办各工作组带着工作中遇到的问题，开展深入调研，把存在的问题和可能出现的问题底数彻底摸清，为解决融合改革中的难点问题打下了坚实基础。

　　体系推进，改革提速。排出了时间表、任务书、路线图，机构整合、班子配备、清产核资、新媒体开发等工作同时启动、齐头并进、同步完成，为改革抢抓节点争取宝贵时间。

　　梳理三个月来衢州推进媒体融合的时间轴，清晰的脉络中饱含着省委宣传部和市委市政府主要领导的关心、支持，饱含着各相关部门的理解、配合，见证了市级媒体融合改革的高效——

　　8月，全省市级媒体深度融合工作推进会提出6个地市同步推进市级媒体深度融合工作后，衢州立即行动。

　　8月29日，市委常委会正式就启动市级媒体深度融合发展工作作出部署。

　　8月30日，召开市推进媒体深度融合工作领导小组第一次会议暨市级媒体融合改革推进会。

　　9月14日，召开市推进媒体深度融合工作领导小组第二次会议。

　　10月24日，召开市推进媒体深度融合工作领导小组第三次会议。

　　11月1日，三衢客户端“软件著作权”正式经国家版权局审批通过。

　　11月14日，市委召开常委会，专题听取了媒体融合改革进展情况汇报，并审议通过了《关于推进衢州市市级媒体融合发展的实施意见》。

　　11月16日，衢州市新闻传媒中心、衢州传媒集团召开干部大会，宣布了中心领导班子。

　　11月28日，衢州市新闻传媒中心、衢州传媒集团挂牌。

　　以改革的思维推进改革，从专业的视角谋划工作，环环相扣、高效协同，为改革抢占了先机、赢得了主动。

　　实战实效，步步为营平稳有序

　　媒体融合不是简单相加，人的融合是关键，也是检验融合是否成功的重要标志。两家新闻单位长期积累、传承形成了各具特色的文化、流程和制度，物理融合易，而以人的融合为媒催生“化学反应”难。

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