衢州日报 数字报纸


03版:理论与实践

全力打造四省边际重要人才中心 和创新高地的思考

  徐倩

  刚刚召开的市委人才工作会议提出,全力打造四省边际重要人才中心和创新高地。会议发出人才兴市强音。为推动人才强市、创新强市战略落地,衢州利用多种方式招才引智,先后制定出台了三十多项人才政策及配套办法,吸引人才来衢,释放人才活力,集聚人才红利。虽取得了一定成效,但引进人才的数量、质量、结构,与创新驱动发展所需的强大人才队伍还存在巨大差距,尤其区域人才争抢愈发激烈,衢州市人才高地建设面临巨大挑战。为助推四省边际中心城市建设,保障城市产业高质量发展,需要规范人才引进政策,借鉴成功经验和有效做法,精准定位,进一步优化人才引进政策,政企合作,打好人才“组合拳”,引进衢州真正需要的人才。

  精准定位,进一步优化人才引进政策。衢州总体处于国内三、四线城市水准,在人才引进政策制定过程中应充分考虑这个定位,可以把注意力和重心放在本科及以上的中高端人才上,人才引进政策制定和实际引进过程中以中端人才为主,高端人才为辅,尖端或顶端人才尽可能采取合作、咨询、“借脑”等形式展开,对于中端人才,扩大政策优惠的覆盖面,对于高端人才,提升政策的优惠力度和吸引力,对于尖端人才,政策可留有余地,一事一议。衢州要实现高质量发展,必须大力发展美丽经济幸福产业和数字经济智慧产业。随着阿里、中兴、网易、北讯等数字经济的相继入驻,衢州数字经济的发展势头一片大好,但同时也面临着人才供需不平衡的困境。实体经济和数字经济相辅相成,一方面,引进人才要与现有产业相匹配,比如化工、机械制造、造纸等相关专业人才;另一方面,要引进与未来规划和发展目标相匹配的人才,比如数字经济、计算机、新材料、生物医药、旅游休闲等领域。

  依靠市场,进一步强化政企合作共赢。调动两个积极性,政府要“搭好台”,企业要“唱好戏”。政府要着重营造适宜的人才环境,一要完善公共设施,提供“硬支撑”,可以为人才提供良好的交通环境、居住环境、生态环境、医疗卫生、子女入学环境等;二要营造人文环境,提供“软服务”。通过打造城市名片、文明城市创建、打造“南孔文化”等,增加人才归属感,提升城市吸引力。企事业单位要在人才引进政策中真正体现主体作用,发挥市场机制的决定性作用,优化资源配置,成为人才引进、使用、培养的主体,将人才资源转化为经济效益。

  错位竞争,进一步打好“组合拳”。发挥综合效应,引、培、用、留并驾齐驱。从我市引才水平上看,引进人才占比不到人才总量的5%,政府眼光向外看的同时,更要向内看,重视我市现有人才的培养和关爱,加大基础性人才培养力度,分层次、分领域、分专业实施专技人才、乡土人才等培育工程,稳固人才金字塔结构,为城市发展提供“内力”。利用区位策略,把省内劣势变为边际优势。衢州在四省九地城市中,经济指标靠前,生态环境宜人,要利用好区位优势,吸引中西部欠发达地区的人才,尤其周边人才储备较大地区,可以源源不断为衢州输入人才,利用好衢州的竞争优势和吸引力,可为衢州加快建设四省边际中心城市打好坚固的人才地基。

  创新平台策略,打造“浙西科创中心”。人才需要载体和平台,对比杭州科创大走廊、创新生态圈,我市创新平台总体上量级不大、能级不高、集群覆盖不够,本地平台建设项目质量不高,存在引进项目层次偏低,配套设施跟进不及时,创新创业氛围不浓厚等问题。要不断深化和名校合作,打通教育链、人才链、价值链,促进产学研用深度融合,加快产业转型和数字化变革;着力提升创新飞地功能,打破政策壁垒,集中引进高端人才和成熟项目、税源企业。用好联盟策略,以合作提升人才吸引力。

  借力国内、国外合作储才,利用大数据局,加强与高校、知名企业的广泛合作,大力引进一批国家级、省级领军人才及创新创业团队,储备培养一批“千人”专家资源。借力育才,深化与阿里等公司的人才培育合作,在全市开展数字化变革人才培训计划;深化与浙大、电子科大等高校院所的战略合作,培养壮大一批科技研发人才。

  (作者单位系衢州市委党校)