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02版:要 闻

共同“找茬” “闭环”监督

常山跨部门督查显成效

  本报讯 (报道组 刘青 通讯员 刘洋) “你们单位报销签字,是直接签在发票上,还是另附签字单?”“今年采购物资的小额资金你们是否走政采云系统?”近日,在常山县纪委监委驻县委办纪检监察组办公室内,来自县交通运输局、信访局、市场监督管理局等6家被监督单位的6名专业人员,正在开展一场关于财务报销问题的“头脑风暴”。

  这是常山县纪委监委驻县委办纪检监察组组织开展跨部门组团督查工作的一个缩影。今年以来,驻县委办纪检监察组从6家被监督单位抽调专业人员,组成财务、项目建设、公车管理等组团,创新开展跨部门督查,提升了监督效率。

  “原先我对财务报销业务不是很懂,通过此次组团督查,从其他单位同行那里学到了很多实操技巧。”县信访局干部刘飞说,驻县委办纪检监察组组织各单位财务人员一起督查,采取一份对照检查清单、一项财务必查项以及单位自选N项财务自查项的“1+1+N”自查自纠模式,督查取得较好成效。

  县交通运输局、县市场监督管理局是驻县委办纪检监察组重点监督的两家单位。由于两家单位人员多、开销大、公车存量高,驻县委办纪检监察组专门对它们开出项目管理、公车使用组团督查“药方”。监察组通过督查,发现两家单位普遍存在公车管理使用不规范、项目建设程序不规范等问题,并向问题单位下发监察建议书,要求其整改。

  常山县纪委监委驻县委办纪检监察组副组长徐健春介绍,通过跨部门组团督查,不仅提升了督查效率,还提升了纪检监察干部、督查组成员的综合业务能力,发现问题更精准,解决问题更有效。

  据统计,常山县纪委监委驻县委办纪检监察组共开展组团督查6次,下发监察建议书1份,对2名工作人员进行提醒谈话,督促完善财务制度3个,15个问题全部整改到位。